Human Leadership Forum 2025

Atelier 1 | 8h45

​ Les maladies invisibles, des ressources cachées !

Cet atelier met en lumière l'importance de valoriser les employés atteints de maladies invisibles. Ne pas les intégrer activement entraîne des pertes financières et de compétences pour l'entreprise. Les enjeux étant la prévention des maladies de longue durée, la réduction de l'absentéisme et du turnover des équipes. Il est crucial de dépasser la simple application des principes de RSE pour développer le potentiel de ces employés, transformant ainsi des ressources cachées en atouts stratégiques pour l'entreprise. 

Cindy Linskens – Sanamudra

Atelier 2 | 9h15

​Les crises en entreprise coûtent cher… et si vous pouviez les éviter ?  Combien votre entreprise perd-elle réellement à cause des crises internes ? 

Les traumatismes organisationnels sont des ennemis invisibles qui affectent la productivité, la cohésion et le bien-être de vos équipes. Cette conférence met en lumière ce que sont ces traumatismes et vous montre comment les identifier et les prévenir avant qu’ils ne coûtent cher à votre entreprise.

Séverine Guilin – Socios Management

Atelier 3 | 9h45

Mesurer la cohésion de vos équipes pour soutenir leurs performances !

La cohésion des équipes est l’avantage compétitif ultime et pourtant il est souvent négligé. Des méthodes éprouvées existent mais ne sont pas appliquées car elles font face à 2 obstacles majeurs : la difficulté de mesurer la cohésion des équipes et le manque de courage et de discipline pour mettre en place des solutions. Afin d’éliminer un de ces obstacles, Catherine Malchaire de 9 CUBE vous présentera lors de cet atelier interactif un outil factuel, facile et continu d’évaluation de la cohésion des équipes : le Team Cohesion Score. Il permet de proposer des solutions adaptées en fonction de la dynamique des équipes.

Catherine Malchaire – 9 Cube

Atelier 4 | 10h35

Comment apprendre à ne pas être d'accord

Dans un monde qui se polarise, il est possible d'appréhender les tensions et les conflits de façon constructive.  Cela ne s'improvise pas.  Il y a des prérequis indispensables à mettre en place dans votre organisation afin d'éviter les climats de conflit, et de gagner en efficiences

Béatrice Meulders – Beeteal

Atelier 5 | 11h05

Votre énergie vous façonne : subissez-la ou apprenez à l’exploiter !

L’être humain génère, transforme et émet de l’énergie en permanence. Cette énergie peut le propulser, nourrir sa motivation et sa clarté d’esprit. À l’inverse, une énergie mal canalisée peut le freiner, générer du stress et biaiser ses perceptions impactant ainsi ses décisions.

Sachant que nos pensées génèrent nos émotions, qui influencent nos actions et donc nos résultats, il devient essentiel d’apprendre à reconnaître et maîtriser ses énergies pour en faire un levier plutôt qu’un frein.

Prêt à reprendre le contrôle et à transformer votre énergie en moteur de réussite ?

Sara Grifo – Be More Experience

Atelier 6 | 11h35

L'Entreprise et le couple, vers une nouvelle alliance ?

Il est heureux de constater que l’entreprise prend de mieux en mieux soin du bien-être de ses collaborateurs, qu’il s’agisse de leur santé mentale ou physique. Pourtant, un facteur clé reste encore dans son angle mort : la santé de leurs relations et plus précisément, la santé de leur couple. La stabilité d’un couple influence directement la stabilité émotionnelle et la performance d’un individu. Pourquoi alors, ce sujet resterait-il hors du champ de l’entreprise ? Cet atelier invite à repenser les frontières entre le bien-être privé et professionnel. L’entreprise peut-elle jouer un rôle, direct ou indirect, dans l’harmonie conjugale de ses équipes ? S’agirait-il là d'une alliance inédite à envisager ? Pour Céline Laloux, cela ne fait aucun doute. Elle partagera des pistes concrètes à mettre en œuvre, aussi bien pour vous, en tant que leader, que pour l’ensemble des collaborateurs au sein de votre organisation.

Céline Laloux – Phone Language

Dominique Loroy

Présidente FCE Namur

Vision de la Gouvernance dans le choix de sa démarche RSE à Démarche volontaire ou démarche contraignante ? Comment aider les entreprises à évaluer la maturité de leurs pratiques et à bâtir sur celles-ci jusqu’à une reconnaissance Européenne ?

Delphine Mathieux

Directrice Générale ASD Namur

Quel est le cheminement stratégique suivi par la Gouvernance et son nouveau modèle organisationnel ? Pourquoi avoir choisi un modèle  de Gouvernance participative ?  Comment la conduite et la transformation de la culture d’entreprise se déroule-t-elle ?

Muriel Duroy

Intérim Management et Conseil Domutatio

Sa philosophie : Dessine demain avec lucidité, transforme aujourd’hui avec méthode à l’aide d’un outil de pilotage stratégique novateur !

Quel est cet outil et quelle en est sa genèse ?

Béatrice Delfin-Diaz

Présidente FCE

La place de la femme dans le RSE, pourquoi est-ce essentiel et ce qu’elles ont à apporter ?