Joël Busa | Votre entreprise en temps de conflit armé
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Et si votre entreprise devait fonctionner en temps de conflit armé ? Comment s’y préparer ?
Et si, demain matin, un flux critique de votre entreprise était interrompu ? Combien de jours pourriez-vous continuer à fonctionner ?
72 heures ? Une semaine ? Un mois ? Ou… vous ne savez tout simplement pas ?
Un conflit armé, une cyberattaque, une rupture d’approvisionnement, un corridor logistique indisponible ou encore une pénurie d’énergie peuvent provoquer bien plus qu’une simple perturbation : un véritable effet domino, du fournisseur jusqu’au client.
Dans ce contexte, une question devient essentielle : où se trouve le premier maillon de votre chaîne que vous ne voyez pas ?
À travers ce briefing stratégique, Joël Busa nous invite à changer de paradigme : passer d’une logique d’optimisation des coûts et de flux tendus à une logique de continuité, de redondance et de disponibilité critique.
Le « Just-in-Time » doit-il laisser place au « Just-in-Case » ? Faut-il stocker davantage ? Diversifier ses fournisseurs ? Sécuriser ses transports ? Identifier les dépendances invisibles ?
Et surtout : que faut-il protéger en priorité ?
Une conférence très concrète pour prendre conscience de ses vulnérabilités et réfléchir aux capacités de résilience de son entreprise.
Orateur
Joël Busa
Joël Busa est un spécialiste de la Supply Chain, du transport et de la logistique internationale.
Actif dans l’accompagnement des entreprises à l’exportation, il intervient notamment sur la stratégie Supply Chain, la réorganisation des entrepôts, les canaux de distribution physiques et la consolidation documentaire.
Formateur au FOREM et vacataire à la HELHa, il est également certificateur national ABCAL-ELA pour la reconnaissance des compétences en Supply Chain et référent international ELA/IFPSM pour l’ABCAL.
Son expertise couvre notamment le transport aérien, terrestre, maritime et ferroviaire, la gestion des entrepôts, l’audit, les KPI et tableaux de bord ainsi que les plans d’action et de sécurité.
Avec cette intervention au Cercle du Lac, il nous propose de regarder la Supply Chain autrement : non plus seulement comme un outil d’efficacité économique, mais comme une capacité stratégique de continuité et de résilience.
Programme
- 12.15 : Accueil et apéritif
- 12.30 : Lunch
- 13.00 : Conférence
- 13h.50 : Dessert
Modalités
- L'activité est gratuite pour les membres all-inclusive en ordre de cotisation.
- Les désinscriptions sont autorisées jusqu'à 24h à l'avance par email sur info@cercledulac.be
- Toute annulation au delà de ce délai sera facturée au prix invité, même pour les membres. #stopaugaspillage
- Nous vous accueillons au Cercle avec grand plaisir en tenue de ville.
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